2015年冬に行われた第二回WITラーニングジャーニー@宮城県岩沼市
Our second Learning Journey took place in Iwanuma, Miyagi, in 2015 winter.
WIT投資先とパートナーが一堂に会して、互いを知り合いながら、投資先の事業や組織の課題を議論し合う一泊二日間となりました。
WIT investees and Partners spent one night and two days together to know with each other, and discuss challenges and opportunities of the investees’ activities and organizations.
*See the bottom of the post for English post.
WITは、その投資先であるNPO法人吉備野工房ちみち(以下、ちみち)による、被災地の社会起業団体の組織開発コーチングプロジェクトに、2015年4月より約2,100,000円の資金提供を行い、プログラムを開発で協働することを決定しました。助成には、ジャパン・ソサエティーの東北復興のためのファンド（Japan Earthquake Relief Fund）からの資金が活用されます。
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WITは、被災地の復興及び防災に中長期的に貢献しうるソーシャル・ベンチャーを第三回の新規投資先として募集いたします。
当該事業が社会的なミッションの実現を目指すものである限り、法人格は問いません。
WITによる投資や協働を通じて、社会をよくする仕組み、一緒につくりませんか？！
皆さんの関わっている団体にはボード（理事会や取締役会）やアドバイザーがいますか？ 彼らはどのように団体の意思決定に関わっていますか？
ボードは、社会起業の成長のためにどのような意味があるのでしょうか？ 団体の成長や持続可能性につながるような、効果的なボードを持つためにはどうしたらいいのでしょう？
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